Toutes les startups qui ont vraiment fait décoller leur activité ont toutes un point en commun : la qualité de leurs équipes.
Pour rallier les meilleurs talents auprès de vous, il vous faut bâtir une stratégie d'Inbound Recruiting qui sache à la fois les attirer, les séduire et maintenir leur intérêt sur la durée.
L'objectif de l'Inbound Recruiting est de rassembler autour de votre marque employeur des talents ciblés qui partagent les mêmes valeurs, la même vision et les mêmes objectifs que votre entreprise.
C'est seulement après avoir pu évaluer la synergie possible, que le candidat réfléchira à postuler. Créer un excellent contenu d'Inbound Recruiting est le moyen le plus efficace de s'assurer de la cohérence des candidatures.
L'Inbound Recruiting vous permet ainsi d'attirer les meilleurs profils, mais offre également de sérieux avantages financiers.
Plus précisément, les gains de l'Inbound Recruiting se mesurent à trois niveaux :
Plutôt que dépenser de l'argent dans des annonces à l'efficacité aléatoire pour attirer des nouveaux candidats, vous pouvez partager de façon continue du contenu avec votre public cible.
Ainsi, vous leur montrez qui vous êtes, ce en quoi vous croyez et comment vous aidez vos
employés, voire aussi vos clients ou vos actionnaires actuels à atteindre leurs objectifs. De cette façon, vous construisez un pipeline de talents avant même que ceux-ci ne déposent leurs candidatures pour un poste vacant.
Cette démarche réduit considérablement vos coûts de recrutement externes - tels que les frais d'agence de recrutement, les annonces payantes ou la participation à des salons.
Cela peut même réduire vos coûts de fonctionnement grâce à des résultats plus efficaces.
En utilisant l'Inbound Recruiting, vous mettez en place un réseau de talents intéressés par
votre entreprise et prêts à postuler le moment voulu.
En conséquence, lorsque vous chercherez à embaucher de nouvelles personnes, vous
pourrez vous adresser aux candidats qui ont montré leur intérêt, de façon immédiate, efficace et économique.
On dit habituellement qu'une équipe formidable avec une idée médiocre fera mieux qu'une équipe médiocre avec une excellente idée. C'est exact !
C'est pourquoi trouver et attirer les bonnes personnes dans votre entreprise mérite une attention et un effort tout particulier.
Lorsque vous réussissez à faire venir les meilleurs profils, les revenus, l'innovation et la productivité s'améliorent.
Grâce à leur motivation, leur goût pour les challenges et une concurrence saine, l'entreprise dans son entier gagne à les intégrer.
Environ 70% des candidats commencent leur recherche d'emploi sur Google.
Ainsi, lorsque vous proposez du contenu de qualité sur l'emploi, assurez-vous de partager cela sur les plateformes de réseaux sociaux de votre entreprise et encouragez vos employés à le relayer auprès de leurs communautés.
Utilisez votre blog d'entreprise pour présenter votre marque employeur et affichez votre culture d'entreprise afin qu'ils soient visibles de tous (clients potentiels, partenaires et investisseurs).
Votre présence en ligne (ou votre absence) affectera directement la qualité de votre pipeline de talents.
Avez-vous remarqué d'autres gains lors de la mise en place de l'Inbound Recruiting au sein de votre entreprise ?