Rédiger une description de poste simple mais efficace est un art délicat et une excellente occasion de placer votre processus de recrutement sur la voie du succès.

De nombreuses organisations ne profitent pas de cette opportunité pour rédiger des descriptions de poste qui présentent leur EVP, englobant les valeurs uniques et les détails pratiques du poste.

Alors, comment une entreprise parvient-elle à rédiger une offre d'emploi pour attirer un maximum de talents ?

1 - Imaginez un titre original pour le poste

Voilà un exercice qui paraît simple mais qui peut s'avérer piégeux !

En effet, il s'agit de donner du relief à un poste sans tomber dans le ridicule et/ou la pâle copie.

Par exemple, l'utilisation de terminologies anglaises peut être judicieuse pour certains postes, notamment ceux liés au Marketing (ex: Growth Hacker) , à la Communication ou aux technologies (Data Scientist, tech lead) mais ne passerait pas pour des professions de santé ou liés à l'éducation.

Le recours à des références de pop culture (Ex : Maître Jedi de la Finance, etc.), quant à lui, peut être amusant et même pertinent, à condition que les candidats perçoivent bien l'intérêt de cette référence. 

Le plus simple, pour déterminer un titre original pour une offre d'emploi, est de demander à celles et ceux qui exercent le poste proposé.

2 - Trouvez le bon format et la bonne longueur

Les descriptions de poste sous forme de paragraphes peuvent être difficiles à traiter.

Assurez-vous que le début de votre description soit facile à décrypter afin que les candidats sachent rapidement si le poste correspond à leurs attentes.

Pensez à rédiger quelques phrases d'introduction qui attirent l'attention, tout en utilisant des titres et des puces, avec des textes n'excédant pas 2 lignes.

3 - Ecrivez comme si vous parliez au candidat

Si vous vous adressiez à un candidat en personne, comment décririez-vous le poste ?

Vous n'utilisez probablement pas un langage formel ou ne récitez pas ce qui figure sur le site web.

Sur le ton de la conversation, décrivez brièvement ce que le candidat sera amené à faire dans le cadre de ce poste et les principales compétences qu'il devra mobiliser dans ce processus.

Si vous souhaitez inclure une description formelle de l'organisation, ajoutez-la au bas de la description du poste ou ajoutez un lien qui redirigera le candidat vers votre site web.

4 - Considérez le point de vue du candidat

Les candidats sont intéressés par les tâches qu'ils auront à effectuer au quotidien. Ils veulent savoir comment votre organisation donne la priorité au développement et à l’évolution professionnels.

Envisagez d'ajouter quelques brèves rubriques qui abordent un ou plusieurs des points suivants :

• Décrivez à quoi peuvent ressemble les premiers mois au travail 
• Indiquez comment l'organisation soutient concrètement ses nouvelles recrues (onboarding)
• Précisez quelles sont les valeurs fondamentales de l'organisation et comment elles se reflètent dans son management
• Parlez des pratiques de votre organisation en matière de diversité, d'équité, d'inclusion et d'appartenance
• Dites si le poste est exercé en présentiel, à distance ou de manière hybride

5 - Evaluez les compétences essentielles 

Certains rôles nécessitent un diplôme spécifique ou exigent des années d'expérience dans une fonction ou un secteur particulier.

Si ce n'est pas le cas, pensez aux compétences transférables qui ont autant de valeur dans un autre contexte professionnel. A titre d’exemple, Harvard Business School a un pourcentage élevé de personnes en reconversion professionnelle.

Si vos qualifications sont trop restrictives, vous risquez de passer à côté d'excellents candidats.