L’Employee Value Proposition (EVP) ou proposition de valeur à l’employé fait référence aux facilités, récompenses et avantages (matériels ou immatériels) reçus par les employés en échange de leur performance sur le lieu de travail.
C'est l'un des facteurs les plus importants à considérer pour toute entreprise qui cherche à attirer et à retenir les meilleurs talents.
L'Employee Value Proposition (EVP) va au-delà de la rémunération
1 - Qu'est-ce que L'Employee Value Proposition (EVP)?
En termes simples, une proposition de valeur à l’employé (EVP) est la valeur objective que les employés perçoivent en échange de leur travail dans votre organisation.
Cela peut inclure une compensation financière, des avantages sociaux ainsi que des avantages comme l'équilibre travail-vie personnelle et l'aide au développement de carrière.
L’ambiance, le bien-être, la qualité de vie au travail ou encore l’épanouissement au quotidien participent à créer une bonne expérience collaborateur.
Votre EVP est essentielle pour fidéliser les meilleurs talents de votre entreprise et il est essentiel pour attirer les candidats dont vous avez besoin.
Une EVP doit être unique, pertinente et convaincante pour être un moteur efficace d'attraction, d'engagement et de rétention des talents.
Une proposition de valeur pour les employés bien définie aide les organisations à recruter les meilleurs talents et à rivaliser avec les entreprises les plus performantes.
Donc, si vous souhaitez augmenter considérablement vos performances de recrutement et mettre en avant vos avantages sur vos concurrents, commencez par déterminer la proposition de valeur unique de votre entreprise pour les employés.
La façon dont les entreprises recrutent a changé. Au cours de la dernière décennie, les candidats qualifiés dont les compétences sont recherchées ont le choix tant ils disposent d’offres d’emplois.
C’est pourquoi une communication cohérente et efficace d’EVP est devenue extrêmement importante. De nombreux recruteurs et autres professionnels des RH ont désormais prévu des stratégies pour communiquer leur EVP avec des candidats potentiels.
Une EVP exemplaire peut vous différencier de tous vos concurrents, leur permettant d'attirer de nouveaux talents et de fidéliser les meilleurs employés.
Selon une étude du Corporate Leadership Council, les EVP considérées comme peu attrayants exigent des primes de rémunération 21% plus élevées pour embaucher des employés que les organisations offrant des propositions de valeur attrayantes.
L'EVP de votre entreprise doit être mise en valeur
2 - Quels sont les différents facteurs qui influencent votre EVP ?
Définir un EVP consiste à évaluer l'essence de votre entreprise - ce qui la rend spéciale et ce qu'elle représente exactement. Elle doit couvrir toutes les raisons fondamentales pour lesquelles les gens sont fiers et motivés à y travailler, comme le lieu de travail amusant ou la culture d'entreprise distincte. Découvrez dans notre infographie comment construire votre EVP en 5 étapes !
Un EVP fort est la clé pour que votre organisation conserve ses meilleurs talents et attire les meilleurs talents externes en même temps. La proposition de valeur des employés est un concept large mais peut être décomposée en cinq composantes principales:
- Compensation financière
Il s'agit de la satisfaction de vos employés quant à leur salaire et de récompenses financières supplémentaires telles que les primes et les promotions. Votre équipe se sent-elle assez souvent payée ? Se sentent-ils suffisamment bien traités ?
- Avantages de l'emploi
Cela couvre un large éventail d'avantages sociaux tels que la mise à disposition d’une crèche privée ainsi que la santé, les soins dentaires, la retraite, les prestations d'invalidité. Il peut aussi s'agir d'avantages propres au secteur d'activités comme des billets de train gratuits quand on travaille pour la SNCF.
- Développement de carrière
Ce critère explore comment vous pouvez contribuer au développement et à la croissance de la carrière de votre collaborateur, grâce à des possibilités de formation et d’éducation, à des voyages sponsorisés pour des événements liés à votre entreprise, etc.
- Environnement de travail
Il s'agit de comprendre délibérément les différents facteurs qui constituent un environnement de travail positif. Cela comprend tout, de la conception d'espaces de bureau personnalisés aux exercices réguliers de teambuilding pour renforcer la camaraderie en passant par la mise à disposition d'experts professionnels en santé mentale pour votre équipe.
- Culture d'entreprise
Une bonne culture d'entreprise repose sur le maintien de relations positives entre collègues, et se caractérise par un sentiment de confiance, de collaboration, d'esprit d'équipe et de soutien.
L’EVP est au cœur de votre stratégie de marque employeur.
L’Inbound Recruiting sera la méthode qui vous permettre de mieux la faire connaître auprès de vos candidats les plus recherchés.
