Si vous aviez une boule de cristal et que vous demandiez à quoi ressemblerait l'avenir des RH et de l'acquisition de talents, que verriez-vous ?

Automatisation du marketing de recrutement : est-ce l'avenir ?

Pour beaucoup d'entre vous, le monde RH qui s'annonce sera rempli de chatbots basés sur l'IA et d'algorithmes avancés pour trier les candidats potentiels.

Vous pourriez même imaginer un monde où les entretiens d'embauche sont améliorés avec des applications de réalité augmentée et analysés en temps réel (par un humain ou une IA) pour aider à optimiser les décisions d'embauche.

Un jour, c'est peut-être à cela que ressemblera le monde de l'embauche : une synergie parfaite entre les demandeurs d'emploi, les recruteurs, les opérationnels et les entreprises, le tout encadré par une technologie de l'information ultra-performante.

En attendant, il devrait y avoir un certain nombre d'innovations plus réalistes et plus progressives pour aider à résoudre les défis immédiats qui accompagnent le marché actuel des talents : l'automatisation Marketing (ou Marketing Automation)

Comment trouver le bon candidat ?

Il est beaucoup plus difficile d'attirer l'attention des meilleurs talents qu'auparavant. Plus que jamais, les entreprises ont besoin d’un recrutement de qualité.

Or le taux d’emploi extrêmement élevé pour les travailleurs qualifiés témoigne de la baisse du nombre de personnes qui recherchent activement un emploi.

Qu'est-ce que cela signifie pour l'avenir de vos recrutements ? Que révèlerait la fameuse boule de cristal pour les prochaines décennies du monde des RH ?

Tout d'abord, elle vous montrerait une révolution totale dans la façon dont les recruteurs attirent des talents qualifiés.

Il y a de fortes chances que plusieurs candidats compétents pour occuper votre poste vacant existent déjà et travaillent pour une autre entreprise.

Heureusement, il y a aussi une probabilité élevée qu'un candidat ayant ces qualités puisse être convaincu de quitter son poste et de vous rejoindre - si vous pouvez offrir quelque chose que son employeur actuel ne propose pas.

Attirez les talents en vous différenciant des autres entreprises

Ces avantages peuvent être de nature différente : plus de prestige, un meilleur salaire, plus d'opportunités d'avancement, un meilleur emplacement ou tout autre élément qui constitue traditionnellement un EVP solide (proposition de valeur pour les employés).

Si vous correspondez vraiment à un profil de candidat, le plus grand obstacle qui se dresse entre vous et votre embauche idéale est de se faire connaître de votre cible.

Si elle ne sait pas que vous existez ou n’associe pas immédiatement votre entreprise à la marque de votre employeur, comment fera-t-elle son chemin dans votre entonnoir de recrutement ?

• Si votre employé idéal ne recherche pas activement votre entreprise, vous devez vous adresser à lui. Il est temps de concentrer vos énergies sur les sites où les candidats passent déjà leur temps en ligne : Facebook, Twitter, Snapchat, YouTube, Reddit, etc.
• Par ailleurs, il ne suffit pas d'avoir des comptes sur ces plateformes mais aussi un site carrières et surtout un blog carrières.
• Enfin, vous devez tirer parti des publications payantes et des publicités ciblées pour vous assurer que vos candidats idéaux entendent parler de votre entreprise. Encore mieux, vos candidats doivent associer votre marque employeur à toutes les opportunités de croissance, d'apprentissage et d'avantages que votre entreprise offre à ses employés.

Comment utiliser le marketing de recrutement pour attirer le candidat ?

Le processus que nous avons décrit ci-dessus est ce que l'on appelle le marketing de recrutement (dont l'Inbound Recruiting est une composante essentielle)

En France, de plus en plus de départements RH et les recruteurs construisent une stratégie marketing digitale afin de créer et de promouvoir une marque employeur forte qui engagera, dans ce cas, non pas les clients mais les candidats.

Dès lors, si le marketing de recrutement est tellement plus efficace que les sites d'emploi et les agences de recrutement, pourquoi tout le monde ne le fait-il pas déjà ?

C'est une bonne question. Après tout, les plateformes sociales existent depuis de nombreuses années et le SEO est une technique bien connue.

Alors pourquoi ?

Vous manquez de temps ? Automatisez !

Une stratégie marketing de recrutement robuste implique généralement des campagnes promotionnelles (Inbound ou Outbound) diffusées simultanément sur plusieurs canaux, une stratégie de contenu solide et une étincelle de créativité pour vous différencier des autres.

Plutôt que de simplement lancer une campagne chaque fois qu'une offre d'emploi se présente dans votre organisation, vous devez agir comme un spécialiste du marketing traditionnel et vous efforcer de renforcer votre vivier de talents même lorsque vous n'avez pas de poste qui doit être pourvu immédiatement.

Cela peut demander beaucoup d'efforts.

La solution ? L’automatisation !

Automatisez pour humaniser votre recrutement 

Tout comme les spécialistes du marketing utilisent des plates-formes d'automatisation depuis des années, les recruteurs commencent à faire de même.

Ils cherchent à trouver les meilleurs talents en centralisant et automatisant le ciblage, la budgétisation et la planification des campagnes de sensibilisation à la marque employeur et des publicités spécifiques à l'emploi. 

Un exemple concret de efficacité de ce processus est l'entreprise AdsWizz, qui a réussit à attirer et à faire interagir 79 000 candidats sur leur page carrière en un an. Ce qui correspond à une augmentation de 325% !

Concrètement, l'automatisation vous fait gagner un temps précieux.

Au lieu de naviguer laborieusement d'un site à un autre, vous pourrez générer et diffuser toutes vos campagnes de marketing de recrutement en quelques clics simples à partir d'un emplacement centralisé.

Tout peut être géré depuis le même endroit, ce qui signifie que vous n'avez pas à passer des quantités excessives de temps à effectuer des tâches fastidieuses et répétitives, comme l'envoi d'e-mailing à une base de prospects candidats.

Ainsi, vous pouvez adopter une approche innovante et efficace de l'attraction des candidats et avoir encore le temps de vous concentrer sur les aspects humains de l'emploi.

Cela ouvrira la voie à de nouvelles améliorations dans la façon dont les candidats et les entreprises se connectent les uns aux autres.

Le recrutement ne va pas rester tel quel. Quelque chose va changer, et ce changement va commencer par la façon dont les candidats sont attirés et les marques employeur sont orientées.

Si ces thématiques vous touchent particulièrement, n'hésitez pas à prendre rendez-vous avec nos équipes pour un échange commercial !