Votre Marque Employeur n’est pas assez forte pour attirer les bons profils ? Votre recherche de candidats est un casse-tête sans fin ?
Vous n'êtes pas un cas isolé: un recrutement traditionnel montre depuis quelque temps ses limites.
Entre sourcing à froid, job boards, chasseurs de têtes, publicités RH, les démarchages sont de plus en plus coûteux et de moins en moins efficaces et ne permettent pas ou peu de cibler les candidats passifs !
Grâce à l’Inbound Recruiting, vous passerez d’un recrutement classique à une approche plus adaptée à notre époque et qui vous fera gagner davantage de talents !
1- Recrutement classique
Le recrutement est le processus qui consiste à trouver des candidats de qualité pour des postes spécifiques au sein d'une entreprise.
Il peut s'agir d'un long processus, au cours duquel les recruteurs passent du temps à chercher des personnes possédant les compétences et les qualités qui correspondent aux besoins de l'entreprise.
Dans une approche classique du recrutement, les recruteurs trouvent des candidats parmi ceux ayant répondu à une offre d'emploi particulière.
Ce type de recrutement consiste donc à généralement diffuser des offres d'emploi en utilisant massivement des job boards (Indeed, etc.). C'est ce qu'on appelle le Post & Pray : vous postez une offre et vous priez pour avoir des candidats.
Pas besoin d'être un expert du recrutement pour comprendre que ce mode de fonctionnement est devenu dépassé, compte tenu des enjeux actuels.
À l'heure où l'on parle de Grande Démission (même si ce phénomène reste relatif en France), les employés et les candidats ont besoin de savoir pourquoi ils devraient rester avec une entreprise ou pourquoi est-ce qu'ils devraient l'intégrer.
2- Recrutement augmenté
Le recrutement augmenté a pour enjeu de valoriser la Marque Employeur d'une entreprise notamment en définissant la proposition de valeur pour l'employé (Employee Value Proposition).
Une EVP est l'ensemble unique d'avantages qu'un employé reçoit en échange des compétences, des capacités et de l'expérience qu'il apporte à une entreprise.
Elle consiste à définir l'essence de votre entreprise, c'est-à-dire ce qui la rend unique et ce qu'elle représente.
Il est essentiel de s'assurer que votre EVP soit unique, pertinente et convaincante.
Intégrée à tous les aspects de l'entreprise, une EVP forte contribuera à retenir les meilleurs éléments et à attirer les meilleurs talents externes.
Dans une démarche de recrutement augmenté, l'entreprise établira donc quels sont ses éléments d'EVP qui permettent de fidéliser ses employés et d'attirer de nouveaux candidats.
Elle optimisera également son processus de recrutement en utilisant ses réseaux sociaux comme relai pour ses offres d'emploi.
3- Recrutement avancé
Le recrutement avancé est une solution d'embauche qui consiste à utiliser des technologies avancées (comme l'IA) dans le processus de recrutement afin de réduire les coûts, de gagner en productivité et de diminuer le temps passé à la présélection des candidats.
Aujourd'hui, grâce aux données métriques, les organisations peuvent avoir accès à différents KPIs et à des benchmarks pour accélérer leurs recherches de candidats passifs.
Avec ce type de recrutement, l'objectif est de définir un positionnement et une stratégie de Marque Employeur à 360°.
Pour cela, il est important de mobiliser l'ensemble des acteurs de votre Marque Employeur.
Ainsi, vous pourrez analyser les résultats de votre stratégie de Marque Employeur en constatant les objectifs qui auront été atteints.
Par exemple, si votre objectif était d'augmenter vos candidatures de 50 % et que celui-ci a été atteint, c'est que votre démarche a été une réussite.
Dans une démarche de recrutement avancé, afin de rendre l'expérience candidat plus engageante et agréable, votre pouvez envisager une refonte de votre site carrière pour viser la conversion.
De plus, en mettant en place cette stratégie de recrutement, alors votre entreprise aura plus de facilité à développer une communauté autour de votre culture d'entreprise.
4- Inbound Recruiting
L'Inbound Recruiting est une nouvelle méthode de génération de leads candidats, basée sur le contenu et permettant d'attirer puis de convertir des candidats passifs.
Encore une fois, les données métriques vous aideront à mettre en place un recrutement data-driven (guidé par les données).
Le recrutement data-driven consiste à utiliser des faits et des statistiques tangibles pour éclairer vos décisions de recrutement, de la sélection des candidats à la création de plans de recrutement.
Les équipes de recrutement qui utilisent les données sont plus susceptibles d'être efficaces, de réduire les coûts d'acquisition des talents et d'améliorer leur recrutement.
Afin de valoriser votre Marque Employeur, misez sur la production de contenu de qualité optimisé SEO (Search Engine Optimization).
Le contenu SEO est un contenu créé dans le but d'attirer le trafic provenant des moteurs de recherche sur la base de requêtes intéressant vraiment vos candidats.
Tout au long du processus de recrutement, le CRM (Customer Relationship Management) vous permettra de gérer tous les aspects du recrutement.
Vous pourrez établir et entretenir des relations avec un grand nombre de candidats et rationaliser efficacement l'ensemble de votre processus de recrutement.
De plus, vous rendrez votre processus de recrutement plus efficace en établissant une task force Marketing/RH pour coordonner et évaluer vos actions.
Cela favorisera le développement de votre Marque Employeur ainsi que la concrétisation des objectifs de votre plan d'action.
Selon une étude StepStone, 85% des entreprises travaillent déjà ou ont prévu de travailler sur leur Marque Employeur. Une partie importante d'entre elles s'orientent vers une démarche Inbound (dite aussi pull).
Cette dernière est la pierre angulaire pour améliorer la rétention de vos employés et l'attraction des meilleurs profils de candidats.
L'Inbound Recruiting représente donc votre meilleur atout pour une stratégie de recrutement puisqu'il se concentre sur votre Marque Employeur et son rayonnement auprès de vos candidats.
Mettre en place ce type de recrutement représente donc pour vous un enjeu stratégique à l'heure où le marché du travail se tend de plus en plus, notamment en termes de nouvelles compétences digitales.